迅禾企业 AI 培训与共创现场

解决方案 · 五种在场

真正的 AI 落地,需要有人始终在场

带头、松土、播种、挖井、生根,分别回应组织启动、数据基础、人才能力、安全环境和经验沉淀五类关键问题。

落地路径

不是五个孤立服务,而是一条连续的路

企业可以从当前最迫切的一步切入,但最终需要让组织、数据、人才、环境与经验互相连接。

01 · 带头 / CEO 赋能

一把手先跑通,组织才会真正动起来

不是丢给 IT 部门一个方案,而是专家带队直接跟一把手深度交流。先做一个他立刻能看到的成果,满意了再往下走。一把手用了,整个组织才会动。

第一次

需求访谈

搞清楚 CEO 最耗时的事

01 / 03

第二次

桌面实操

把高价值场景先跑通

02 / 03

第三次

交付移动端

让助手躺进手机里

03 / 03

飞书智能体 · 一把手高价值助手移动端界面
飞书智能体 · 一把手高价值助手(移动端)

02 · 松土 / 数据治理与本体论

AI 用不起来,不是种子的问题,是土的问题

先治理来源、版本、权限和质量,再用本体论定义业务对象、关系、状态与规则,让散落的数据成为 AI 可以理解和调度的业务语言。

问题 01

数据孤岛

ERP、MES、CRM 各自为政,AI 连数据都看不到

问题 02

数据质量

缺标准、缺标注,垃圾进,垃圾出

问题 03

非结构化

会议录音、图纸、工单,人看得懂,AI 读不了

问题 04

安全合规

客户隐私、研发代码、合同报价,谁都不敢往外放

1

事实 Data

定义实体和关系:明确数据在业务里是什么,以及彼此如何关联。

2

事理 Logic

建模行为和状态变化:明确版本、有效性、权限和业务规则。

3

行动 Action

支持决策和执行:根据实时数据分派任务、触发审批并发出预警。

03 · 播种 / 种子选手

让业务人员带着成果回到岗位

培训不在听完课程时结束。围绕真实岗位问题开展实操和一对一辅导,让种子选手亲手做出可运行样板,成为组织内部的复制节点。

20+

体系化课程池

40% / 60%

讲解与实操配比

100+

线下培训场次

30%+

高频场景平均提效

种子选手围绕真实岗位问题开展实操
迅禾企业 AI 培训现场全景
讲师与种子选手开展现场辅导
企业 AI 培训中的分组实践

04 · 挖井 / 内网私有化

把企业 AI 运行环境放进可控边界

根据业务、安全和现有 IT 条件,将模型、知识库和应用部署在客户自有环境中。具体的数据流转与访问边界,由部署架构、权限策略和运维制度共同确定。

自有环境

部署位置

结合现有机房、网络和安全条件规划运行环境

分层权限

访问控制

按角色、数据范围与操作类型配置使用边界

持续运维

交付范围

覆盖环境配置、模型部署、平台接入与运行维护

用于企业私有化部署的迅禾 AI 一体机正面

AI 一体机|承载模型、知识库与场景应用的企业自有运行环境

05 · 生根 / 经验沉淀

人会离开,经过验证的能力要留下来

把老师傅、研发人员和业务骨干难以说明的经验,拆成可复用的知识、流程与技能单元,让组织能力持续积累。

1

认知层 · 需求分析与架构设计

把业务目标、约束条件和系统边界形成可执行方案

2

编排层 · 方案落地与任务调度

将方案拆成任务、依赖和验收节点并持续推进

3

知识层 · 研发技能库

把成熟做法沉淀为团队可复用的研发知识与技能

4

执行层 · 生成·审查·测试

连接代码生成、人工审查和自动化测试形成交付闭环

AI Coding 认知层界面
需求分析与架构设计
AI Coding 编排层界面
方案落地与任务调度
AI Coding 知识层界面
研发技能库
AI Coding 执行层界面
生成 · 审查 · 测试

AI Coding|从需求到交付的研发全链路

成熟麦田

下一步 · NEXT STEP

要不要先翻一铲子

我们不主张一步到位。先约一次轻量诊断,找一块最值得先种的地。